Organización y Operaciones

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Organización y Operaciones en instituciones sanitarias.

- Gobierno Corporativo: Implantación de nuevos modelos organizativos; Rediseño de modelos organizativos.; Mejoras de eficiencia.
- Normas y Principios de buen Gobierno Corporativo.
- Auditorías, evaluación y análisis de complejidades: económicas, organizativas y asistenciales.
- Mapa de riesgos del negocio y/o de los directivos.
- Protocolización asistencial y reorganización de procesos.
- Gestión de la información: Diseño e implantación de cuadros de mando (KPI’s) y control de gestión corporativos; Elaboración de cuadros de mandos e informes de gestión para la dirección; Modelos de soporte a la decisión (cuadro de mando e indicadores clave).
- Gestión de los Recursos: Definición y análisis de necesidades de recursos humanos, carreras profesionales y modelos de incentivos; Benchmarking competitivo y aplicaciones de métodos algorítmicos para la eficiencia.
- Optimización en los procesos de compras: Diseño e implantación de política unificada en compras. Expertise en Central de Compras.
- Política de ventas: Estrategia de precios de productos; Elaboración de dossiers de valor enfocados a productos y enfermedades con enfoque económico.
- Análisis y recomendaciones sobre licencias y permisos.
- Revisión del estado de coberturas del seguros y asesoramiento.
- Análisis de cumplimiento normativo en materia de Protección de Datos.
- Interim Management en contratos de gestión. Integración con el equipo directivo de la organización, asumiendo una función ejecutiva con los diferentes agentes, orientado prioritariamente a un resultado, pero sin perder la visión global.

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